Visión
Declaración de visión para la actualización del Plan Maestro de Nantucket
Para 2045, Nantucket habrá abordado nuestros mayores desafíos: la asequibilidad de la vivienda, el aumento del nivel del mar, el cambio climático, la congestión vehicular, la contaminación del agua, el equilibrio entre el crecimiento y la conservación, y la eficacia e inclusión de nuestro gobierno local. Como resultado, mantendremos una comunidad próspera durante todo el año con residentes y visitantes diversos que puedan prosperar a la vez que preservan nuestros hermosos recursos naturales e históricos. Seremos conocidos como una isla que eligió el pasado y el futuro, una isla que preservó lo que amamos y la dejó mejor de como la encontramos. Nantucket será un lugar donde prosperen playas vírgenes y espacios abiertos; los trabajadores esenciales, los empleados de temporada y las familias multigeneracionales puedan acceder a la vivienda; caminar, andar en bicicleta, usar el transporte público o conducir sea seguro y eficiente; el agua de nuestros pozos, estanques, puertos y océano sea limpia; los bienes y servicios necesarios estén disponibles en la isla; los empleos significativos y la ampliación de oportunidades permitan a los residentes prosperar durante todo el año; y un gobierno local eficiente incluya y sirva a todos los residentes. Estamos comprometidos con este futuro porque nuestra comunidad valora el cuidado mutuo, la protección de nuestro patrimonio natural e histórico irremplazable y la garantía de que el Nantucket que amamos siga siendo un hogar para las generaciones venideras. Para lograr esta visión, nuestras prioridades son:
- Preservar nuestros preciosos ecosistemas costeros y gestionar nuestras excepcionales áreas de conservación para maximizar sus beneficios ecológicos y su belleza.
- Limpiar y proteger nuestros puertos, estanques y suministros de agua potable.
*Prepárese para el aumento del nivel del mar y el cambio climático - Crear oportunidades de vivienda que respalden a una población diversa durante todo el año, desde trabajadores esenciales y de temporada hasta familias con profundas raíces en la comunidad.
- Mejorar la seguridad y la eficiencia de nuestros sistemas de transporte priorizando caminar, andar en bicicleta y el transporte público, y reduciendo los viajes discrecionales en vehículos.
- Priorizar nuevos desarrollos que respeten el carácter natural e histórico de la isla y al mismo tiempo proporcionen viviendas asequibles y servicios esenciales donde más se necesitan.
- Diversificar nuestra economía para un crecimiento sostenible que nos permita proteger nuestros recursos naturales e históricos, mantener nuestra infraestructura, garantizar que los bienes y servicios esenciales sigan estando disponibles en la isla y ampliar las oportunidades de empleo habitable durante todo el año para los residentes.
- Dar la bienvenida e integrar a residentes y visitantes de todos los orígenes y niveles de ingresos, brindar educación de alta calidad y oportunidades recreativas para los jóvenes y garantizar que los adultos mayores puedan acceder a los servicios que necesitan.
- Hacer que nuestro gobierno local sea más transparente, accesible y representativo de todos los que consideran a Nantucket su hogar.
¿Qué es una declaración de visión para un plan maestro?
Una declaración de visión es un breve resumen de las aspiraciones clave que motivan un Plan Maestro comunitario. Describe lo que una comunidad desea lograr durante la vigencia del Plan Maestro. A menudo, menciona los desafíos clave que la ciudad desea abordar, describe cómo se vería el éxito y señala los valores comunitarios compartidos. La declaración de visión es solo una parte del Plan Maestro de Nantucket, actualmente en desarrollo. El Plan Maestro también incluirá documentación y análisis de diversos aspectos de Nantucket (por ejemplo, vivienda, transporte, espacios abiertos, servicios e instalaciones comunitarias) y un plan de implementación con objetivos y acciones específicas que la ciudad pretende lograr.
#¿De dónde surgió esta declaración de visión?
El borrador de la declaración de visión se basa en los aportes públicos recopilados para el Plan Maestro hasta la fecha, incluida la encuesta comunitaria, las conversaciones en la mesa de la cocina y el Taller de visión del Plan Maestro que se llevó a cabo el 4 y 5 de abril de 2025 (lea el Resumen del taller de visión y las notas de la reunión aquí y vea las grabaciones del Día 1 y Día 2. Dodson & Flinker, parte del equipo consultor de Nantucket para el Plan Maestro, redactó varias alternativas de la declaración de visión. La Junta de Planificación revisó y modificó el borrador de las alternativas de la visión en sus reuniones del 9 de junio y junio 23 2025 y finalizó y adoptó la declaración de visión durante una audiencia pública celebrada el julio 14 y 11 de agosto de 2025.
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